酱酒生意要想破局出圈，得有把过去埋了的大格局

钱在这里，你以为很容易就能捡起来？看似简单，其实早就已经被钉到了地上了！

每一种思想，每个营销事件背后都有逻辑，只是能否看明白。

​砸88个茅型瓶这个事我觉得是创新，是与过去的自己告别。那些开口就骂娘的人很多就是最原始的卖货，以及“投机倒把”，根本不具备品牌思维。

砸掉心中的茅型瓶，是一种态度，不是和茅台决裂也不是与茅台镇决裂，更不是与酱酒决裂，却被很多同行和自媒体解读成了什么样子呢？各种低级恶意的谩骂和人身攻击、品牌攻击，真是文人相轻、同行相鄙。

​这种乱七八糟的声音听不下去，这些低级恶意的文字读不下去，他们连最起码的品牌解读、品牌策划、品牌经营肯定是不懂的。借势、噱头、差异化，不是简单的这几个。

就说差异化吧，与绝大多数酒厂做不同是差异化，与绝大多数营销方式做不同是差异化，产品瓶型风味包装不同是差异化……

当然，这次也有很多支持的声音，这是创新的觉醒，看懂的自然懂，不明白的可能再过几年都不会明白。

​品牌这条路有很多方式可以走，先走工厂再做品牌，先立品牌再收工厂，都是没有问题的。肆拾玖坊、酣客就是先立品牌反过来收购酒厂的，有了品牌普通酒厂还看不上了；酒仙网的容大酒，就是基于平台直接立品牌；华致名酒库在有了华致的连锁平台后，吴老板一口气收购几十家酒厂，包括珍酒、李渡、太白、湘窖等等。

可酱酒的卖酒人甚至很多老板，深度看问题的还是不多，当每个人都想赚快钱的时候，所谓的是骡子是马的时候，行业一定是越来越乱。多彩某某、某某迎宾、某某王子、某某荷花、某某1935，真的是刹不住车一样的疯狂，几乎都是卖包装，毕竟装的都是烂酒。

​赤水坊这个商标是1000万买来的，最初以为是去赤水酿酒，竟然说要把酱酒价格打下来，前些日子我竟然看到了他们在茅台镇做酒，大跌眼镜。

好酒的成本高，要打下来也只能做平替，以直销和团购的方式，不然价格经过多环节渠道，怎么可能降低呢？又是比流通各种中间商还便宜的，怎么可能有好酒？

​所以当王总砸茅型瓶要打造平台品牌的时候，我就觉得这又是一个创新了，走出自己的路，在消费者的认知里植入一种文化理念和风格。

人和人的根本差距是认知，真没有其他，霍金就是代表。

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