白金酒干法新升级，改革再出发

据悉，贵州地区的中国酱酒产业在经历了过去五年井喷式发展之后，目前市场上酱酒动销的速度有所放缓。这象征着酱酒乃至中国白酒产业已经进入了存量竞争时代，同时也开启了新一轮调整。在此背景之下，贵州白金酒对酒类业务进行了整合与梳理后，茅台集团为茅台保健酒业公司提出了全新定位，将白金酒变成了赋予茅台保健酒业公司品牌和产品的一张“”、一柄“利器”。

白金酒公司总经理陈宁针对干法进行了阐述，重点介绍了白金酒“全消费生态圈专卖模式”，提出了白金酒公司助力市场全面发展的赋能系统，公布了完善的营销策略、运营方法和服务体系。业界人士认为，的企业一定要有方法论做支撑，这样才能保证市场营销能够做到位，进而实现销售简单化。从白金酒全消费生态圈专卖模式及其完善的赋能系统中可以看出，白金酒公司已然具备了自己的方法论，未来必将成为酱酒市场上不容忽视的一支强大力量。

白金酒经营模式经过调整之后，白金酒采取了“新干法”，首站挺齐鲁、逐中原、定三秦、下江南，再加上刚刚结束的“庐州会战”，白金酒摁下了全国化布局的快进键。鲁豫陕、苏浙皖，从秦岭到泰山，从黄河到长江，在中国酒业市场最核心的位置布下了超级能量矩阵。

白金酒作为茅台家族旗下品牌创立于2009年，经过多年发展，品牌价值于2021年达到了289.28亿元，分别在中国白酒、中国酱酒、贵州白酒等领域内获得排名第22、6、5的优异成绩，也因此成为了中国酒业近十年发展最快的品牌之一。白金酒经营模式调整之后，贵州白金酒股份有限公司的董事长蔡芳新表示之后，白金酒将充分按照“资源是发展之本、品质是发展之基、品牌是发展之魂、营销是发展之道、公益是发展之责”的“五个发展”思路全面推动品牌持续、健康发展，全面贯彻营销“五贯穿”，传播酱香文化，深耕品牌塑造和消费者培育，快速推进白金酒的全国布局，再创品牌佳绩。

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